Vi bruger cookies!

frdb.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.frdb.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere


Kronik: Fodbold - nu endelig også for kvinder

Alt for mange piger og kvinder oplever at få aflagt træningstøj, dårlige baner og fordomsfuld omtale. Det skal ændres, mener DBU's Kvindekommission, der kommer med sine første anbefalinger om bedre trænere, flere penge og en ligeværdig omtale

Der er gang i fodbolden i disse uger.

I sidste måned fejrede hele Danmark 25-året for herrelandsholdets EM-triumf i 1992 og mindedes, hvordan et hold ferieramte spillere efter udelukkelsen af Ex-Jugoslavien rejste til Sverige og vandt EM som Klods Hans, der red ind i eventyrland og vandt det halve kongerige.

Og i aftes spillede det danske kvindelandshold så sin første kamp ved EM-slutrunden i Holland - med høje forventninger til en flot præstation blandt de bedste i Europa.

Men selv om historierne her står side om side, er der stadig alt for stor forskel på forholdene for piger og drenge i dansk fodbold. Som om fodbold var blevet lanceret som en ét-køns-sport. I 2017 kan det ganske enkelt ikke være rigtigt, at piger og kvinder kun kan få lov at være med på drengenes præmisser.

Ubalancen i dansk fodbold har været udgangspunkt for vores arbejde i DBU's Kommission for flere piger og kvinder i dansk fodbold - både på og udenfor banen.

Og hvorfor så overhovedet gå op i det?

Fordi piger og kvinder har både lysten og evnerne til at engagere sig meget mere i fodboldens verden. Derfor er det synd og skam, at de ofte falder fra, fordi de ikke føler sig velkomne og højt nok prioriteret i klubberne. Undersøgelsen Pigernes Stemme viser, at hele 40% af pigerne er af den opfattelse, at klubberne prioriterer drengene højere. Men vi skal også gå op i det, fordi fodbold giver pigerne både sundhed og sociale færdigheder, fællesskab og forståelse for samspil og holdspil på tværs. Fodbold gør unge piger sundere og bedre i stand til at lære i skolen. Fodbold giver dem succes-oplevelser og nye venskaber. Og så skaber fodbold en særlig girl power, som vi også oplever med det nye landshold, der til daglig repræsenterer storklubber som FC Barcelona, Manchester City og Wolfsburg.

Vi tror også på, at flere kvinder som dommere, trænere og bestyrelsesmedlemmer i dansk fodbold kan bidrage til den daglige udvikling af dansk fodbold. Præcist som det sker i resten af samfundet, hvor der flere steder også er behov for at afdække de blinde vinkler.

Med andre ord er der en række samfundsmæssige gevinster, hvis vi får flere piger og kvinder i dansk fodbold. Og det kan kun gå for langsomt.

Balancen i dansk fodbold kommer ikke af sig selv.

Vi kommer først med vores endelige rapport efter nytår, men i forbindelse med EM i Holland vil vi dog allerede nu gerne dele nogle af vores anbefalinger:

Tal om begge køn - Dansk fodbold består ikke af Landsholdet og Kvindelandsholdet.

Flere kvinder på de centrale poster i fodboldens verden.

Piger skal trænes ordentligt - også af andre kvinder.

Styrket indsats for de bedste - investering og udvikling.

Først og fremmest skal vi erkende, at ord betyder noget. Det har en signalværdi, når selv DBU konsekvent bruger betegnelsen "Landsholdet", når de refererer til Christian Eriksen & co., men "kvindelandsholdet" når det drejer sig om Pernille Harder og hendes holdkammerater. Så én-øjet tilgang til en sport er både gammeldags og på kanten af at være diskriminerende.

Fremover må DBU ændre kurs: I alle aldersgrupper skal det naturligvis hedde 'Herrelandsholdet' og 'Kvindelandholdet' - og betegnelsen 'Landsholdet' kan bruges om begge køn.

For det andet bør ledelserne i klubberne og i DBU i højere grad afspejle medlemssammensætningen. Piger og kvinder udgør 20% af det samlede medlemstal med en plan om at fordoble antallet. For at dette kan ske, bør der også være flere kvinder i bestyrelser, faggrupper og udvalg i dansk fodbold. Ligesom i erhvervslivet, politik osv fører den manglende mangfoldighed til blinde blinker og dårligere beslutninger til skade for helheden. Konkret anbefaler vi, at DBU senest i 2025 har nået DIF's anbefalinger om et minimum på 30% kvinder eller mænd i alle bestyrelser. Visionen om en mere mangfoldig bestyrelse skal sikres ud fra en specifik plan, der følges op årligt, så den ikke går i glemmebogen. Her og nu gælder det om at sikre kvindernes repræsentation i forbindelse med omlægningen af DBU's bestyrelse.

Fot det tredje skal piger trænes bedre - også af langt flere kvinder. Det er vores klare opfattelse, at træningstilbuddene ude i klubberne ikke nødvendigvis passer til piger, men er lavet ud fra en skabelon for drengefodbolden. Det skaber en cementering af den drengekultur, der eksisterer i de fleste klubber og som betyder, at pigerne føler sig udenfor.

Vi mener, at DBU er nødt til at se træningsformerne efter i sømmene og vurdere, om piger skal trænes anderledes end drengene. Skal pigerne fx spille i flere år på mindre baner? Nytænkning skal der i hvert fald til - også på trænerområdet. Træneraspiranter skal uddannes i specifikke elementer fra pige- og kvindefodbolden. Og så skal der rekrutteres langt flere kvindelige trænere. En forsvindende lille del af trænere på de danske fodboldbaner har et lige tal til sidst i deres personnummer.

Udgifterne til en træneruddannelse kan for mange kvinder virke som en uoverskuelig investering, fordi udsigterne til en favorabel karriere i den anden ende lige nu er svær at få øje på. Derfor skal kvinderne opleve en goodwill fra DBU i form af prisnedslag eller støtte til udgifterne. Det lykkedes i 2015, hvor tidligere kvindelandsholdsspillere blev tilbudt en UEFA A-trænerlicens til en reduceret pris og et format med hjemmestudier, der tog hensyn til spillernes hverdag med karriere, fodboldtræning og familieliv. I alt 27 kvinder endte med en træneruddannelse - netop fordi der blev taget højde for deres hverdag. Det kan lykkes igen.

For det fjerde skal eliten i dansk kvindefodbold styrkes markant. Manchester City og Bayern München har de senere år investeret i kvindefodbold og har tiltrukket de bedste kvindespillere fra hele verden. Det har de bestemt ikke gjort, fordi klubpræsidenterne over natten er blevet "feminister", men fordi de har erkendt, at kvinderne styrker klubbens samlede brand og dermed er en god forretning. Det skal vi tage ved lære af i Danmark og også turde at satse mere på eliten. Det handler om at skabe en seværdig sport, der kan tiltrække tilskuere og tv-seere - og dermed en bæredygtig økonomi - så topspillerne kan leve af fodbold og ikke skal slide og stresse med et arbejde ved siden af.

I kommissionen mener vi, at det kræver en ambitiøs plan og investering fra mange parter.

En styrkelse af den danske kvindeliga kommer ikke af sig selv. Det kræver fælles indsats fra både DBU, Kvindedivisionsforeningen og måske fra nye aktører som fx kommunerne. Som et første initiativ bør DBU foretage en sammenligning af, i hvor høj grad Danmarks satsning op til EM-slutrunden står mål med andres lande. I Skotland så vi, hvordan forbundet og en sponsor i fællesskab frikøbte alle spillere fra den hjemlige liga op til EM.

De fire anbefalinger er kun en del af de ting, vi vil foreslå i en samlet indsats for at få flere piger og kvinder i dansk fodbold - på og udenfor banen.

Vi tror på, at hvert enkelt tiltag kan skabe en forskel for de tusindvis af piger, der hver uge spiller fodbold rundt omkring i Danmark - og ikke mindst få flere tusind flere piger og kvinder til også at engagere sig i fodbold. Enten på græsset eller i mødelokalerne. Og så tror vi faktisk også på, at det kan gavne dansk fodbold som helhed - for ikke at tale om hele samfundet.

Omvendt må vi også konstatere, at arbejdet skal i gang nu. Inden det er for sent. Inden pigerne er blevet så trætte af behandlingen, at de kvitter fodbolden - til skade for sundheden og fællesskabet hos de mange piger. Og for Danmarks talentudvikling og visioner for det danske kvindelandshold.

De senere år er der kommet en masse positive signaler og hensigtserklæringer.

Nu skal der handling bag ordene.