Vi bruger cookies!

frdb.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.frdb.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere

Kæmpefusion: Vi skal lave bedre uddannelser

Poul Erik Madsen og Peter Zinck har begge siddet i bestyrelserne for både University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt. Nu lægger de de to institutioner sammen. Foto: Jesper Beenfeldt Nielsen

Kæmpefusion: Vi skal lave bedre uddannelser

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

De to store uddannelsesinstitutioner University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt bliver slået sammen til én. Bestyrelsesformændene Poul Erik Madsen og Peter Zinck forklarer her, hvorfor det er en god idé.

For nogle år siden kunne man have et seminarium og en sygeplejeskole i mange byer. I dag er alt lagt sammen i kæmpestore enheder, som I nu vil gøre endnu større. Hvorfor skal alting være så stort?

Peter Zinck: Det korte svar er, at det skyldes øgede krav fra ministerium og politikere. Dels krav om årlige besparelser og dels meget store krav til ting som akkreditering og certificering, som ikke fandtes for nogle år siden. De krav er meget svære at leve op til for en lille institution.

Poul Erik Madsen: Jeg har været med til alle fusioner i UCL, og det er helt sikkert, at for eksempel et selvstændigt seminarium dengang ikke kunne have klaret de komplekse opgaver, vi har i dag. For eksempel afleverede UCL 1.000 siders dokumentation ved den seneste akkreditering.

Er en nyuddannet lærer så bedre i dag end dengang?

Peter Zinck: Ikke nødvendigvis, men vi har mere sikkerhed for, at han gennemgået det, han skal.

Hvad er så gevinsten ved alle fusionerne?

Peter Zinck: Det er helt afgørende, at denne fusion skal give bedre uddannelser. Især gennem samarbejde på tværs og ved udvikling af nye uddannelser.

Hvordan kan to så forskellige grupper samarbejde?

Poul Erik Madsen: Måske kunne man kombinere vores viden om sundhed med EAL's viden om logistik og så uddanne personer, der kan få de nye, kæmpestore sygehuse til at fungere rigtig godt.

Kan I spare penge og job?

Poul Erik Madsen: Alle uddannelser skal spare to procent hvert år, og det bliver lettere for os, når vi er sammen. EAL's IT og økonomi er outsourcet, så vi regner ikke med nogen fyringer, selv om vi forventer væsentlige stordriftsfordele.

I erhvervslivet kan fusioner være meget problematiske, nogle nyfusionerede koncerner får underskud på 100 millioner kroner. Kan det også ske for jer?

Poul Erik Madsen: Nej, det er ikke nær så kompliceret, og vi har meget stor erfaring med fusioner. Og så er det frivilligt. Begge institutioner ønsker dette, og der er god kemi mellem dem. Det er langt værre, når nogen bliver tvunget med.

Fra VVS-installatør til socialrådgiver: Ny kæmpeskole ser dagens lys