Thorborgs investering går godt: Strålende fremgang for Dinex

- Da jeg begyndte i virksomheden, var der kun 25 ansatte, nu er vi 1300-1400, så min rolle har ændret sig meget. I dag er jeg meget optaget af at have den rigtige ledelse, der kan tage og uddelegere beslutningerne, siger Torben Dinesen, Dinex. Foto: Peter Leth-Larsen

Thorborgs investering går godt: Strålende fremgang for Dinex

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Middelfart-koncernen Dinex tog et stort skridt frem i 2018, hvor omsætningen voksede kraftigt og overskuddet blev mere end fordoblet.

Et år efter at L'Easy-ejer Niels Thorborg købte halvdelen af Dinex-koncernen i Middelfart, er han tilbage på sin investering med begejstring. I 2018 øgede virksomheden sin omsætning med næsten 20 procent, mens overskuddet blev fordoblet. Det fremgår af virksomhedens regnskab, der offentliggøres fredag.

Fremgangen er hjulpet på vej af en fortjeneste på 21 millioner kroner ved salget af en ejendom.

Dinex fremstiller udstødningssystemer og katalysatorer til lastbiler, busser, større maskiner og lignende, så de kan overholde reglerne for, hvor meget deres udstødning må forurene.

2018-regnskabet sætter rekord for præstationerne i Dinex' 37 år lange historie, men det bliver ikke mødt med overvældende begejstring af direktør Torben Dinesen, der er søn af stifterne.

- Tallene er som forventet, så regnskabet er godkendt. Men det skal gerne blive bedre, siger Torben Dinesen.

Dinex A/S
Hjemsted: MiddelfartCVR-nummer: 10 50 44 73

Direktion: Torben Staal Dinesen

Bestyrelse: Niels Thorborg (formand), Carsten Riisberg Lund, Jens Prytz Sørensen, Jørn Tolstrup Rohde, Nicoline Erika Hyldahl, Torben Staal Dinesen

Ejere: Niels Thorborg og Torben Dinesen (hver 50 pct.)

Regnskabstal 2018 (2017 i parentes)

Omsætning: 1.233 millioner kroner (1.040)

Overskud af drift (ebitda): 184 millioner kroner (140)

Overskud før skat: 106 (47)

Overskud efter skat: 103 millioner kroner (33)

Egenkapital inkl. ansvarlig kapital: 402 millioner kroner (223)

Antal ansatte: 1.369 (1.213)
- Da jeg begyndte i virksomheden, var der kun 25 ansatte, nu er vi 1300-1400, så min rolle har ændret sig meget. I dag er jeg meget optaget af at have den rigtige ledelse, der kan tage og uddelegere beslutningerne, siger Torben Dinesen, Dinex. Foto: Peter Leth-Larsen
- Da jeg begyndte i virksomheden, var der kun 25 ansatte, nu er vi 1300-1400, så min rolle har ændret sig meget. I dag er jeg meget optaget af at have den rigtige ledelse, der kan tage og uddelegere beslutningerne, siger Torben Dinesen, Dinex. Foto: Peter Leth-Larsen

Thorborg er glad

Hans nye medejer, Niels Thorborg, sætter lidt mere begejstrede vendinger på regnskabet.

- Dinex er en fantastisk virksomhed med et kæmpepotentiale, og alle i og omkring virksomheden kan være stolte af de resultater, de har opnået i 2018 og begyndelsen af 2019. De kæmper dagligt for at udnytte virksomhedens muligheder for at gøre vores klima bedre. Jeg er meget glad for at være med og regner med en fantastisk tid med virksomheden i de kommende år, siger Niels Thorborg, der købte halvdelen af Dinex for et år siden.

Fremgangen skyldes blandt andet, at salget i Rusland er vendt tilbage efter en nedgangsperiode. Desuden bliver man ved med at vinde indpas på det amerikanske marked, hvor Dinex har en meget mindre markedsandel end i Europa. Her har virksomheden satset på en lancering af et komplet program af reservedelsfiltre, og det har båret frugt.

Endelig har der været god vækst i Kina, hvor Dinex er i et joint venture med en lokal partner.

- Da jeg begyndte i virksomheden, var der kun 25 ansatte, nu er vi 1300-1400, så min rolle har ændret sig meget. I dag er jeg meget optaget af at have den rigtige ledelse, der kan tage og uddelegere beslutningerne, siger Torben Dinesen, Dinex. Foto: Peter Leth-Larsen
- Da jeg begyndte i virksomheden, var der kun 25 ansatte, nu er vi 1300-1400, så min rolle har ændret sig meget. I dag er jeg meget optaget af at have den rigtige ledelse, der kan tage og uddelegere beslutningerne, siger Torben Dinesen, Dinex. Foto: Peter Leth-Larsen

Flere i Middelfart

Den store aktivitet har fået antallet af ansatte til at stige med 156 til 1.369. De fleste er ansat på virksomhedens syv fabrikker i England, Finland, Letland, Rusland, Tyrkiet, USA og Kina, men hovedsædet i Middelfart voksede også sidste år - fra 80 til 90 ansatte. Ejendommen på Fynsvej i byen huser det meste af udviklingsafdelingen, et centrallager samt hovedsæde-funktioner som administration, markedsføring og it.

- Meget foregår ude på fabrikkerne, men jeg tror ikke, at vi bliver færre i Middelfart - tværtimod. Vi har blandt andet opbygget en meget vigtig HR-afdeling - som både er her og på fabrikkerne - og lige nu har vi fire personer i gang her med at udvikle en internetbutik til reservedele, siger Torben Dinesen.

Det er tidligere gået rigtig godt i Dinex, hvorefter et år eller er to har ødelagt det pæne billede.

- Men nu har vi et helt andet fundament på plads til at vokse fra. Derfor ser mulighederne for at vokse yderligere fornuftige ud, siger Torben Dinesen.

- Da jeg begyndte i virksomheden, var der kun 25 ansatte, nu er vi 1300-1400, så min rolle har ændret sig meget. I dag er jeg meget optaget af at have den rigtige ledelse, der kan tage og uddelegere beslutningerne, siger Torben Dinesen, Dinex. Foto: Peter Leth-Larsen
- Da jeg begyndte i virksomheden, var der kun 25 ansatte, nu er vi 1300-1400, så min rolle har ændret sig meget. I dag er jeg meget optaget af at have den rigtige ledelse, der kan tage og uddelegere beslutningerne, siger Torben Dinesen, Dinex. Foto: Peter Leth-Larsen

Runder snart to milliarder

Han venter, at en omsætning på 1,4-1,5 milliarder kroner i 2019 og regner med at runde de to milliarder kroner i 2020.

For et år siden solgte han halvdelen af virksomheden til Niels Thorborg, Odense. Derefter skød de to ejere hver 100 millioner kroner ind i koncernen som ekstra kapital. De var i forvejen venner, og da Torben Dinesen havde brug for at finde en finansiel investor, bad Niels Thorborg om at komme i betragtning.

- Det er gået godt. Niels og jeg har forskellige kompetencer, så jeg er glad for beslutningen. Vi taler tit forretning sammen, og det giver mig meget, siger Torben Dinesen.

- Da jeg begyndte i virksomheden, var der kun 25 ansatte, nu er vi 1300-1400, så min rolle har ændret sig meget. I dag er jeg meget optaget af at have den rigtige ledelse, der kan tage og uddelegere beslutningerne, siger Torben Dinesen, Dinex. Foto: Peter Leth-Larsen
- Da jeg begyndte i virksomheden, var der kun 25 ansatte, nu er vi 1300-1400, så min rolle har ændret sig meget. I dag er jeg meget optaget af at have den rigtige ledelse, der kan tage og uddelegere beslutningerne, siger Torben Dinesen, Dinex. Foto: Peter Leth-Larsen
Produktionen er forsvundet fra Dinex' hjemby Middelfart, men hovedsædet råder stadig over koncernens centrallager. Arkivfoto.
Produktionen er forsvundet fra Dinex' hjemby Middelfart, men hovedsædet råder stadig over koncernens centrallager. Arkivfoto.
Her i hovedsædet i Middelfart samler Dinex trådene fra sine syv fabrikker mange salgskontorer. Arkivfoto
Her i hovedsædet i Middelfart samler Dinex trådene fra sine syv fabrikker mange salgskontorer. Arkivfoto

Thorborgs investering går godt: Strålende fremgang for Dinex

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce