Rekruttér retfærdigt – inddrag et eksternt bureau

Denne artikel er sponsoreret af temp-team.dk

Når at nogen ansættes til en stilling på baggrund af deres relation til en chef i firmaet i stedet for på baggrund af deres kvalifikationer, hedder det nepotisme. Chefen synes sikkert, det er meget sjovt at hyre en nevø til en lederstilling, men driften lider selvfølgelig af, at det ikke var den bedste, der blev valgt til jobbet. Hvordan undgår du så bevidst eller ubevidst nepotisme? Her har du en løsning.

Lad en ekstern samarbejdspartner om benarbejdet

Løsningen hedder, at du lader en ekstern samarbejdspartner tage hånd om benarbejdet forbundet med rekruttering. Når der står ”benarbejdet”, er det selvfølgelig fordi, at det i sidste ende stadigvæk er dig, der bestemmer, hvem du vil ansætte i din virksomhed. Et rekrutteringsbureau starter med at finde kvalificerede kandidater ved fx at tjekke en CV-database, og efter det interviewer de dem så.

Vær sikker på, personprofilen er den rette

Når bureauet interviewer kandidaterne for dig, finder bureauet ud af, hvilke kandidater er et godt match for din virksomhed. Ikke blot fagligt, men også hvad deres personlighed gælder. Og nu er det ikke fordi, der findes én personlighedstype, den perfekte leder besidder. Men efter at have udført en personprofilanalyse vil bureauet have et bud på, hvilke egenskaber den rette kandidat besidder.

Bliv præsenteret for de bedste kandidater

Når bureauet, som du har bedt om hjælp til rekruttering, efterhånden har fundet frem til de bedste kandidater, bliver du præsenteret for dem. Herefter kan du afholde jobsamtaler med dem, præcist som havde du lavet et stillingsopslag. Selvfølgelig virker nogle mere sympatiske end andre – og det er også noget, bureauet skal tage højde for – men du er sikker på, at alle kandidater kan deres kram.

Overstå en rekruttering uden organisatorisk metaltræthed

Har du valgt én af kandidaterne, så gælder det bare om at få kontrakten underskrevet og komme i gang med at integrere din nye medarbejder i virksomheden. Ved at have rakt ud efter et eksternt bureau har du sparet meget og mange kræfter på rekruttering, virksomheden måske ikke havde. Så du vinder på flere fronter, når du inddrager professionelle udefra ved rekruttering i din virksomhed.

Hent også hjælp til onboarding og ansættelsesvilkår

Bureauer inden for rekruttering kan for resten også træde til ved ting som onboarding, hvor du får sat den nye medarbejder godt ind i arbejdskulturen, samt fastsættelse af ansættelses- og lønvilkår.

Står du med en ledig stilling, så prøv at tage fat i et rekrutteringsbureau. Det svarer sig ofte.

Denne artikel indeholder sponsoreret indhold